Analyse de rentabilité : comprendre vos marges
Un programme pour décortiquer vos chiffres et prendre des décisions éclairées
Beaucoup d'entreprises regardent leur chiffre d'affaires en se disant que tout va bien. Mais quand on creuse un peu, on découvre que certains produits mangent les marges sans qu'on s'en rende compte.
Notre formation vous apprend à identifier ces zones grises. Pas de formules compliquées ni de jargon inutile. Juste des méthodes concrètes pour savoir où votre argent part vraiment et comment ajuster le tir.
On travaille avec des cas réels, des situations que vous rencontrez dans votre quotidien. Parce que comprendre ses coûts, c'est la première étape pour améliorer sa rentabilité.
Ce que vous allez maîtriser
Six modules pratiques pour construire une vision claire de votre rentabilité
Décomposer les coûts
Identifier chaque poste de dépense et comprendre son impact réel sur vos résultats. On arrête de deviner, on calcule.
Analyser les marges
Savoir quels produits ou services génèrent vraiment du profit et lesquels vous coûtent plus qu'ils ne rapportent.
Modéliser des scénarios
Tester différentes hypothèses avant de prendre une décision. Augmentation de prix, nouveau fournisseur, expansion… voyez l'impact avant d'agir.
Optimiser les processus
Repérer les inefficacités qui grignotent vos marges sans que vous le remarquiez. Petites améliorations, grands résultats.
Gérer le seuil de rentabilité
Calculer votre point mort et savoir combien vous devez vendre pour ne pas perdre d'argent. Simple mais essentiel.
Piloter par les données
Construire des tableaux de bord qui vous donnent une vision instantanée de votre situation financière. Pas besoin d'être comptable.
Retours de participants
Des professionnels qui ont suivi le programme et appliqué les méthodes dans leur entreprise
Fabien Marchand
Gérant d'une PME industrielle
J'ai découvert que trois de mes produits me faisaient perdre de l'argent à chaque vente. Personne ne m'avait montré comment calculer ça correctement avant. Maintenant je regarde mes chiffres différemment.
Aurore Desmet
Responsable financière
Les exercices pratiques m'ont aidée à structurer mes analyses. J'ai pu présenter des recommandations claires à la direction avec des chiffres solides. Ça change tout dans les discussions budgétaires.
Loïc Beaumont
Entrepreneur dans la restauration
Le module sur les coûts cachés m'a ouvert les yeux. Entre le gaspillage et les inefficacités, je perdais plus de 15% de ma marge sans le savoir. Maintenant j'ai des outils pour suivre ça au quotidien.
Prochaine session en octobre 2025
Les inscriptions ouvriront en juin 2025. Si vous voulez arrêter de naviguer à vue avec vos finances et comprendre vraiment d'où vient votre rentabilité, ce programme est fait pour vous.
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