Transformez vos données en décisions rentables

Nos formations en analyse de rentabilité vous donnent les outils concrets pour comprendre ce qui fonctionne vraiment dans votre entreprise. Pas de théorie creuse — juste des méthodes qu'on utilise tous les jours.

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Analyse financière et tableau de bord de rentabilité

L'analyse de rentabilité, c'est pas sorcier

Beaucoup pensent qu'il faut un master en finance pour comprendre leurs marges. Faux. Ce qu'il vous faut, c'est une approche claire et des exemples tirés de cas réels.

On commence par là : identifier où part votre argent et pourquoi certains projets rapportent alors que d'autres plombent vos résultats. Ça paraît évident, mais vous seriez surpris du nombre d'entreprises qui naviguent à vue.

Ce que vous allez apprendre

  • Calculer vos coûts réels, pas juste les estimer vaguement
  • Repérer les activités qui drainent votre trésorerie sans rien apporter
  • Construire des tableaux de bord qui vous parlent vraiment
  • Prendre des décisions basées sur des chiffres, pas sur des intuitions
  • Anticiper les problèmes avant qu'ils ne deviennent critiques

Trois approches complémentaires

Chaque entreprise a sa propre complexité. Nos modules couvrent les angles essentiels pour que vous ayez une vision complète de votre rentabilité.

Analyse des coûts et structure de dépenses

Coûts et marges

Comprendre exactement ce que vous coûte chaque activité. On décortique les coûts fixes, variables, directs et indirects sans vous noyer sous le jargon.

Prévisions financières et projections de trésorerie

Prévisions réalistes

Bâtir des scénarios de prévision qui tiennent la route. Vous apprendrez à tester vos hypothèses et à ajuster vos plans avant qu'il ne soit trop tard.

Tableau de bord financier et indicateurs de performance

Indicateurs clés

Identifier les 5 à 7 métriques qui comptent vraiment pour votre business. Moins de chiffres, plus de clarté dans vos décisions quotidiennes.

Portrait de Matthieu Delorme, formateur en analyse financière

Une méthode qui vient du terrain

Pas de langue de bois

Notre approche s'appuie sur quinze ans passés à accompagner des PME qui avaient besoin de clarté, pas de rapports de 50 pages. Vous aurez des outils pratiques que vous pourrez appliquer dès le lendemain.

Des cas concrets, pas des théories

Chaque module inclut des exemples réels d'entreprises qui ont redressé leur rentabilité en changeant simplement leur façon d'analyser leurs chiffres. On vous montre ce qui a marché et ce qui a échoué, sans filtre.

Un rythme adapté

Les sessions démarrent en septembre 2025 et s'étalent sur six mois. Assez de temps pour assimiler et tester chaque concept dans votre propre contexte avant de passer au suivant.

Ils ont repris le contrôle

Portrait de Laurent Favreau, ancien participant

Laurent Favreau

Directeur administratif

J'ai toujours eu une intuition sur les zones problématiques, mais je ne savais pas comment le prouver avec des chiffres. Après la formation, j'ai pu montrer concrètement à mon équipe où on perdait de l'argent. Ça change tout quand on peut argumenter avec des données solides.

Portrait de Matthieu Delorme, formateur et expert en rentabilité

Matthieu Delorme

Formateur principal

Ce qui m'intéresse, c'est de rendre accessible ce qui semble compliqué. Trop de dirigeants abandonnent l'analyse financière parce qu'on leur présente ça comme une science obscure. En réalité, c'est juste une question de méthode et de bon sens.

Prêt à y voir plus clair dans vos finances ?

Les inscriptions pour la session de septembre 2025 ouvriront en juin. D'ici là, vous pouvez consulter le programme détaillé et voir si notre approche correspond à vos besoins.

Consulter le programme complet